领导下属 专栏简介 那么如何建立在下属中的积极影响力呢?企业里有三种影响力:权力影响力、专业影响力和人格魅力影响力,管理者比一般员工更需要修炼影响力。权力影响力是最初级的影响力,依靠管理者职位所拥有的权力去影响别人,这个 更多 那么如何建立在下属中的积极影响力呢?企业里有三种影响力:权力影响力、专业影响力和人格魅力影响力,管理者比一般员工更需要修炼影响力。权力影响力是最初级的影响力,依靠管理者职位所拥有的权力去影响别人,这个一定要少用,因为用多了就成了仗势欺人,员工虽然嘴上服了心里却还是不服。专业影响力较权力影响力进了一步,管理者依靠个人的专业能力而不仅仅是职位权力去影响下属,往往能让下属服气,因为“我的专业能力就是比你厉害,你不服不行”。作为领导,你在平时应多一些和蔼,让下属感觉得到你的亲和力,令他们从心底对你信服和敬仰。 收起
领导下属 共 6篇文章 1/ 1 领导者如何处理好人际关系?怎样领导下属 • 2012-07-09 领导者:不要让下属产生错觉 • 2016-04-19 做好一个领导:如何管理好下属? • 2016-05-04 上司最不放心下属的事情 • 2016-05-05 盘点上司最需要的下属 • 2016-05-06 男上司女下属之间这事特让人脸红 • 2017-07-01